日前，为规范工程项目成本核算，促进工程项目会计核算制度化、规范化、标准化管理，加强成本管理，促进增产节约，公司举办成本核算方法与管控知识讲座，邀请相关专家，结合公司勘察设计、监理、试验检测三项业务如何开展项目成本核算与管控，进行了详细解读。副总经理吴江主持并讲话，有关领导及相关人员共35人参加了培训。

吴江在总结讲话中要求，全体参培人员要把降低成本作为自觉行动，长期抓、坚持不懈抓，加大生产运行系统的成本管理工作，降低现有运行成本，提高市场竞争力，依靠扎实的成本管理基本功，在激烈的市场竞争中求生存、谋发展。