10月30日，重庆通力高速公路养护工程有限公司董事长徐兴兵一行到访宁夏工程公司，重点就央地合作助推改革发展进行了考察交流。

公司总经理吴江首先对徐兴兵一行表示欢迎，他介绍了公司基本情况、发展历程、业务构成及生产经营状况，重点就养护集团增资重组宁夏工程公司有关情况进行了详细介绍。他表示，公司重组改革实现了养护集团和宁夏交投集团的资源整合和优势互补，为公司转型发展注入了崭新活力和强劲动力，具有重要的里程碑意义。改革落地以来，宁夏工程公司抢抓发展机遇，借助资源平台优势，拓宽业务发展渠道，提升经营管理品质，养护集团作为战略投资者在资金、技术、品牌、工程施工经验等方面的优势逐渐凸显，央地合作产生了1+1>2的效果。

徐兴兵简要介绍了重庆通力养护公司基本情况，对宁夏工程公司重组改革带来的变化、取得的成效给予认可和赞许。他表示，央地合作模式有效发挥了双方资源优势，实现了战略合作共赢，“宁夏模式”也为重庆通力养护公司改革发展提供了借鉴和思考。

双方还就重组改革中存在的难点问题和破解路径进行了沟通交流。

重庆通力养护公司副总经理周传桂、经营部、风控部，宁夏工程公司副总经理李科、财务总监孟庆安、工程事业部、办公室负责人参加上述活动。